新しく参入して来た事業者を育てることと、全体の基本的なネットワークをデジタル化して行くことを両立させて、結果的にはうまくこの１０年間で進めてくることができました。
１９９７年１２月にデジタル化は完了しました。
これが一番の基本的なインフラストラクチャーの動きです。
９７年末には１００%デジタルになったのです。
１００%ということは、デジタルの回線をお客様が要求すれば全国どこでも供給できるということです。
具体的には、ISDN回線と総称していますが、INS64という商品が完全にでき上がって販売できるということです。
こんにちは。前回の続きですが、おそらく歴史的に日本ではうまくやったという評価になるのかもしれないのですが、ちょうど第二電電などとの競争に入って行ったときは、デジタル回線とは言っても新会社の営業区域はまだ小さくて拡げているところでした。
そのため、最初からそこで意地悪をしてドーンと値下げをすると新会社がもたないということで、少し配慮をしたのです。
だから新会社は参入以来ずっとNTTより２割くらい安い値段でやってきたのです。
すなわちわたしたちにとっては、競争のために値下げしてしまうための金を値下げしないで持っていた、それをデジタル化に注ぎ込んできたのです。
１９８５年の民営化後に新しく参入して来た長距離会社、第二電電や日本テレコムなどの会社は、最初から全部デジタル回線でした。
そういう意味では時代を先取りしていたわけです。
NTTではまだデジタル化が始まって早々の頃でした。
せいぜい市外で１０%か２０%くらい、市内で言えばお客様を収容する加入者交換機の方でもほとんどゼロに等しいといった状況でした。
そこに新会社がもうデジタルで入ってきたからには、こちらもデジタルに替えないと長い目で見て勝負にならなくなる、それからコストの低減化も併せて、次の新しい時代には必ずデジタルが必要になって来るということもあり、計画的にとにかく替えて行かないとわたしたち自身の事業として将来もたないということになったのです。
飛鉢の伝説は前項の密教のところで取りあげた命蓮にもあり、『宇治拾遺物語』や『信貴山縁起絵巻』はこれを題材にしています。
さらには熊野の伝説的な開山・裸行も、飛鉢の行法に優れていたといいます。
このようにみてくると、憑依呪術と飛鉢の法とは密接な関係があるように思えてきます。
あるいは、飛鉢は鬼神が支えているのであって、飛鉢の法に優れているということは憑依呪術にたけていることの一種の標識であったのではないでしょうか。
さて、世の中には色々な占いがありますが、個人的に、占いはこちらだと言うところを探したいなーと思います(*･ω･)ノ
NTTにとってのデジタル革命とは、６千万の電話を繋いでいるネットワークの信号の形式を、古くなっているものから順次計画的にデジタルに取り替えることです。
ところが、回線というのは端から端まではデジタルで途中はアナログでというふうにやると変換装置が大量に必要でおカネがかかってまいります。
このため、切り替え方などは技術的にいろいろ工夫が必要になります。
NTTは、年間５千億～６千億円の資金を投入して、１０年ほどかかってずっとデジタル化を進めてきました。
最初に市外回線のデジタル化ということを急いでやってきました。